Көктемгі самал көктемге толы, енді желкенді самалға шығарып, алға жылжу уақыты келді. 2024 жылдың жетістік көрсеткіші байқалмай өтіп кетті. Жылдың бірінші жартысындағы жұмысты жан-жақты қорытындылау, жұмыс сапасын үнемі жақсарту, шолу мен жоспарлауда өзін жетілдіру және жетілдіру мақсатында Qingdao I-FLOW Co., Ltd. 2024 жылдың бірінші жартысындағы жұмыс қорытындысы бойынша кездесуді сәтті өткізді.
Кездесудің бірінші мәселесі барлық қызметкерлердің корпоративтік философияны, миссияны, көзқарасты және құндылықтарды баяндауы болды.
Кеңесте компанияның әртүрлі бөлімдерінің басшылары 2024 жылдың бірінші жартыжылдығындағы жұмысты бір-бірлеп қорытындылады, әрбір бөлімнің соңғы алты айдағы жұмыс нәтижелері мен маңызды сәттерін егжей-тегжейлі сұрыптады, соңғы алты айдағы жұмыстағы кемшіліктерді терең талдап, жылдың екінші жартыжылдығындағы жұмыс жоспарлары мен перспективаларын жасады.
Кездесуде былай деп атап өтілді: I-FLOW 10-нан астам адамнан тұратын компаниядан 50 адамға және жүздеген адамдарға дейін өседі. Егер сіз тұрақты және ұзақ уақыт бойы жұмыс істегіңіз келсе, негізгі күш - адамдар, ол - жүрегіңіз бен күшіңізді шоғырландыру және әркімнің күшті жақтарын ескере отырып, бір бағытта аянбай еңбек ету. Осы негізгі логиканың басшылығымен ақылға қонымды жүйелер мен процестерді ілгерілету үшін нақты басқару тобы құрылуы керек, ал корпоративтік стратегияның басшылығымен бірлескен күш құрылуы керек. Стратегиялық мақсаттарды жүзеге асыруға және кәсіпорынның салауатты дамуына ықпал ету.
Әрине, марапаттау рәсімін өткізіп алмау керек! Fuletong бірінші және екінші тоқсандардағы ерекше тұлғаларды, сондай-ақ компанияға мерейтойына қосылған қызметкерлерді және нөлдік өнімділіктен өткен жаңадан келген қызметкерлерді еңбекқорлығы мен ерекше жетістіктері үшін мақтады. Бұл марапаттар тек олардың жеке жетістіктерін растау ғана емес, сонымен қатар барлық қызметкерлер үшін қолдау мен шабыт болып табылады. Біз үлгі тұтатын тамаша тұлғалардың басшылығымен жарқын болашақ құру үшін бірлесіп жұмыс істейтінімізге сенеміз.
Корпоративтік мәдени сенімді қалыптастыру да жылдың бірінші жартыжылдығын қорытындылаудың маңызды бөлігі болып табылады. Осы себепті барлық қызметкерлер MBTI бойынша оқытудан өтті.
MBTI, толық атауы «Майерс-Бриггс типтік индикаторы», - тұлғаны жіктеу жүйесі. Оны Кэтрин Кук Бриггс және оның қызы Изабель Бриггс Майерс бірлесіп әзірледі. MBTI тұлғаны 16 түрге бөледі, олардың әрқайсысының өзіндік ерекшеліктері мен мінез-құлық үлгілері бар. Бұл түрлер төрт өлшемнен тұрады, олардың әрқайсысының екі қарама-қарсы үрдісі бар. MBTI сынағы арқылы менеджерлер қызметкерлердің тұлғалық түрлеріне негізделген тиісті басқару әдістерін қабылдай алады, команданың өнімділігі мен жұмысқа қанағаттанушылығын жақсарта алады, команда мүшелеріне бір-бірінің тұлғалық ерекшеліктерін, күшті және әлеуетті соқыр нүктелерін түсінуге көмектеседі, қарым-қатынас пен түсіністікті дамытады және командалық бірлікті арттырады. Бұл тренинг арқылы барлық қызметкерлер өздерінің күшті жақтарын толық түсіне алады, бір-бірін шынымен тани алады, шеберлікке жетеді және біздің ең жақсымыз бола алады.
Жарияланған уақыты: 2024 жылғы 7 тамыз