Көктемгі самал көктемге толы, желкенді серпілтіп, алға ұмтылатын кез келді. Білмей, 2024 жылғы прогресс жолағы жартысынан өтті. Бірінші жартыжылдықтағы жұмысты жан-жақты қорытындылау, жұмыс сапасын үздіксіз жақсарту, шолу мен жоспарлауда өзін-өзі жетілдіру және жетілдіру мақсатында Циндао I-FLOW Co., Ltd. 2024 жылдың жартысы.
Кездесудің бірінші тармағы барлық қызметкерлер корпоративтік философияны, миссияны, көзқарасты және құндылықтарды айтып берді.
Жиында серіктестіктің түрлі құрылымдық бөлімшелерінің басшылары 2024 жылдың бірінші жартыжылдығында атқарылған жұмыстарды бірінен соң бірін қорытындылап, әр бөлімнің өткен жартыжылдықтағы жұмыс нәтижелері мен маңызды тұстарын жан-жақты саралап, жұмыстағы кемшіліктерді терең талдады. өткен жартыжылдықта жұмыс жоспарлары мен екінші жартыжылдықтағы жұмыстардың келешегі белгіленді.
Кездесуде атап өтілгендей, I-FLOW 10 адамнан асатын компаниядан 50 адамға және жүздеген адамға дейін өседі. Тұрақты әрі ұзақ жүргің келсе, өзегі – адамдар, ол – жүрек пен күш-қуатыңды жинақтап, әркімнің күшті жақтарымен бір бағытта аянбай еңбек ету. Осы негізгі логиканы басшылыққа ала отырып, ақылға қонымды жүйелер мен процестерді ілгерілету үшін нақты басқару командасы құрылуы керек, ал корпоративтік стратегияның басшылығымен бірлескен күш құрылуы керек. Стратегиялық мақсаттарды жүзеге асыруға және кәсіпорынның салауатты дамуына ықпал ету.
Марапаттау рәсімін, әрине, жіберіп алмау керек! Фулетонг бірінші және екінші тоқсандағы көрнекті тұлғаларды, сондай-ақ компанияға мерейтойға қосылған қызметкерлерді және нөлдік көрсеткіштерді бұзған жаңадан келгендерді, олардың қажырлы еңбегі мен тамаша жетістіктері үшін мақтады. Бұл марапаттар олардың жеке жетістіктерін растау ғана емес, сонымен қатар барлық қызметкерлер үшін жігер мен шабыт болып табылады. Біз тамаша үлгі-өнегелердің басшылығымен ертеңгі күнді бұдан да жарқын ету үшін бірге жұмыс істейтінімізге сенеміз.
Корпоративтік мәдени сенімді қалыптастыру да бірінші жартыжылдық қорытындысының маңызды бөлігі болып табылады. Осы себепті барлық қызметкерлер де MBTI тренингінен өтті.
MBTI, «Myers-Briggs Type Indicator» толық атауы, тұлғаны жіктеу жүйесі. Оны Кэтрин Кук Бриггс пен оның қызы Изабель Бриггс Майерс бірлесіп жасаған. MBTI тұлғаны 16 түрге бөледі, олардың әрқайсысының өзіндік ерекшеліктері мен мінез-құлық үлгілері бар. Бұл түрлер төрт өлшемнен тұрады, олардың әрқайсысында екі қарама-қарсы тенденция бар. MBTI сынағы арқылы менеджерлер қызметкерлердің тұлғалық түрлеріне негізделген тиісті басқару әдістерін қабылдай алады, команданың өнімділігі мен жұмысқа қанағаттанушылықты жақсарта алады, топ мүшелеріне бір-бірінің жеке қасиеттерін, күшті және ықтимал соқыр нүктелерін түсінуге көмектесе алады, қарым-қатынас пен түсіністікке ықпал ете алады және команданың бірлігін арттыра алады. . Бұл тренинг арқылы барлық қызметкерлер өздерінің күшті жақтарын толық түсініп, бір-бірін шынайы танып, жоғары жетістіктерге қол жеткізіп, бізден үздік бола алады.
Жіберу уақыты: 07 тамыз 2024 ж