Жылдың соңы мен келесі жылдың басы - бұл соңғы маусым және болашаққа күш пен ұмтылыс жинау уақыты. 2024 жылды еске ала отырып, біз көптеген қиындықтарды жеңіп, дауылдарға төтеп беріп, алға қойған мақсаттарымызға мінсіз жету үшін адалдық пен жауапкершілікпен алға жылжыдық. Qingdao I-Flow Co., Ltd. компаниясы өзінің он бес жылдық мерейтойын атап өтіп жатқандықтан, 2024 жылғы жылдық қорытынды жиналыс 18 қаңтарда сәтті өтті.
1-бөлім: Өткенге шолу және алға жылжу
Қорытынды жиналыстың басында барлық I-FLOW қызметкерлері ұқыпты сапта тұрып, күш-қуатқа толы компанияның корпоративтік мәдениетін дауыстап оқыды. Әрбір сөз олардың компания құндылықтарын мойындауын және оларға деген адалдығын көрсетіп, ортақ корпоративтік мәдениет арқылы қалыптасқан терең байланысты атап өтті.
Қорытынды сессия барысында департамент басшылары 2024 жылғы жетістіктері туралы егжей-тегжейлі есеп берді:
- Теңіз департаменті:Алғашқы он тұтынушыдан сатып алу көлемінің артуына қол жеткізді және жаңа жобалар мен өнім мәмілелерін қамтамасыз етті. Бұл жетістік команданың тынымсыз күш-жігерінің дәлелі болып табылады, клиенттердің жоғары мойындауына және үздіксіз қолдауына ие болды.
- Су шаруашылығы департаменті:Нарықтық үрдістерді дәл талдау және тиімді маркетингтік стратегиялардың арқасында, сондай-ақ сату арналарын кеңейту және серіктестік ынтымақтастықты күшейту арқасында, сату көлемі өткен жылмен салыстырғанда 27,27%-ға өсті.
- Маркетинг бөлімі:Компанияның бренд имиджін және өнімді насихаттауды жақсартатын HVAC және теңіз веб-сайттарын сәтті іске қосуды қоса алғанда, маңызды жетістіктерге қол жеткізілді. Moeris брендін сәтті тіркеу компанияның брендингтік күш-жігерін нығайтты. Сонымен қатар, сұраныстар 2023 жылмен салыстырғанда 5%-ға өсті, бұл нарықтағы қатысуы мен ықпалының артуын көрсетеді.
- Қаржы департаменті:Команданың кәсібилігі мен адалдығын ерекше атап өтіп, нақты уақыт режимінде деректерді синхрондауды және шешім қабылдауды қолдауды жақсартуды қамтамасыз ететін бизнес және қаржы жүйелерін біріктірді.
- Ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстар бөлімі:Кешенді өнімді оқытуды енгізді, өнім туралы ақпаратты интеграциялауды жақсартты және болашақ өсу үшін берік негіз қалап, жаңа өнімді әзірлеу жұмыстарын бастады. Департамент сонымен қатар болашақ инновацияларды бағыттау үшін өнім жүйесін құру негізін ұсынды.
- Сапаны бақылау бөлімі:Тұтынушылардың шағымдарын талдау негізінде жетілдірудің негізгі бағыттарын анықтады және 2025 жылға арналған клапандардың жұмысын тексеру стандарттарын жақсарту, нарықтық бәсекеге қабілеттілікті нығайту бойынша практикалық шешімдер әзірледі.
- Адами ресурстар бөлімі:2025 жылы басқару тиімділігін арттыру және таланттарды дамыту мақсатында жұмысқа қабылдау, жүйені стандарттау және KPI оңтайландыру саласында жетістіктерге жетті.
- Өндіріс тобы:Зауыттың берік өндірістік қуаты мен пайдалану тиімділігін көрсететін әртүрлі өнімдерді тексеру, қаптау және жөнелту сәтті басқарылды.
2-бөлім: Көшбасшылықтың көзқарасы
Бас менеджер Оуэн Ванг компанияның 2024 жылғы тамаша жетістіктері туралы шабыттандыратын сөз сөйледі, соның ішінде:
- Компанияның өз зауытының сәтті аяқталуы және жұмыс істеуі.
- Өнімнің сапасын қамтамасыз ету үшін сапа жүйесін жетілдіру.
- Серіктестіктерді нығайту үшін жеткізушілерді жіктеуді басқару.
- Технологиялық жетістіктер өсіп келе жатқан техникалық топ пен жақсартылған тәуекелдерді басқару стратегияларымен қамтамасыз етілген.
- PICV жобасында айтарлықтай ілгерілеушілік, бәсекеге қабілеттілік пен кірістілікті арттыру.
- Xiaoman тұтынушыларды басқару жүйесін енгізу, операцияларды оңтайландыру және қаржылық интеграция.
- Стратегиялық назар аудару мен мақсатты күш-жігердің арқасында жылдық сатылым көлемінің өткен жылмен салыстырғанда 33%-ға өсуі.
2025 жылға көз жүгірте отырып, Ван мырза сатылымды 200 миллионнан асыру және 2030 жылға қарай 500 миллион сатылымға жетудің бес жылдық жоспарын белгілеу сияқты ауқымды мақсаттар қойды, бұл I-FLOW компаниясын сала көшбасшысы ретінде көрсетеді.
3-бөлім: Үздіктерді мойындау
Марапаттау рәсімі кештің ең жарқын сәті болды, онда көрнекті үлес қосқандар келесідей марапаттармен атап өтілді:
- Жыл сайынғы сату жұлдызы сыйлығы
- Жыл сайынғы инновация жұлдызы сыйлығы
- Жыл сайынғы үлес жұлдызы сыйлығы
- Жыл сайынғы үздік басқару сыйлығы
- Жыл сайынғы үздік жаңадан келгендер сыйлығы
- Жыл сайынғы ең үздік эскорт сыйлығы
Ұзақ мерзімді қызметкерлер де өздерінің адалдығы, ризашылық пен ынталандыру мәдениетін қалыптастырғаны үшін марапатталды.
4-бөлім: Корпоративтік мәдениетті терең зерттеу
Корпоративтік мәдениет бойынша тренинг сегменті компанияның философиясын, көзқарасын және құндылықтарын нығайтатын жаһандық бизнес мәдениеттері туралы пікірталастар, қысқаметражды фильмдер және әңгімелеу сессиялары сияқты қызықты іс-шараларды қамтыды. Қызметкерлер компанияның күшті жақтары мен жетілдіру салалары, ашық қарым-қатынасты дамыту және корпоративтік сәйкестікті тереңірек түсіну туралы өз пікірлерімен бөлісті.
5-бөлім: Мереке және бірлік
Кеш бата бастағанда, жыл сайынғы кешкі ас жолдастық пен ойын-сауыққа толы қуанышты атмосфера сыйлады. Әртүрлі бөлімдердің өнер көрсетулері талант пен ынтаны көрсетті, ал лотерея ұтыс ойыны және туған күнді тойлау сияқты қызықты іс-шаралар мерекелік көңіл-күйді көтерді. Кеш шынайы ойлармен және болашаққа деген ортақ көзқараспен аяқталды.
6-бөлім: Үлкен даңққа ұмтылу
Ван мырза атап өткендей, I-FLOW жаңа сапардың бастапқы сызығында тұр. Өткен жетістіктер мен құнды тәжірибелермен қаруланған 2025 жыл өсу мен табысқа жетудің жаңа мүмкіндіктерін ұсынады. Қажымас берілгендік пен стратегиялық бағдармен I-FLOW алдағы жылдары одан да үлкен жетістіктерге жетуге дайын.Бірге, Qingdao I-Flow Co., Ltd компаниясының жарқын және гүлденген болашағын құру үшін бірге жұмыс істейік.
Жарияланған уақыты: 2025 жылғы 21 қаңтар